Le 21 août 2025, le Médecin Directeur de la Clinique Van Norman (CVN) a présidé une réunion stratégique du Comité de gestion. Cette rencontre a permis d’évaluer l’état des services, d’identifier les défis et de tracer de nouvelles pistes pour améliorer l’accueil et la qualité des soins.

Dans un contexte de quête permanente d’excellence, la CVN multiplie les initiatives de suivi et de coordination. La réunion mensuelle du Comité de gestion illustre cette volonté d’écoute, de participation et d’action rapide face aux défis rencontrés dans la gestion quotidienne des services médicaux.

1. Un état des lieux partagé et constructif
Chaque chef de service et responsable de poste a présenté les avancées marquantes, les obstacles rencontrés et des pistes de solutions pour optimiser le fonctionnement de son département.

2. Des solutions immédiates et des commissions spécialisées
Certaines difficultés ont été résolues sur-le-champ, tandis que d’autres ont conduit à la création de sous-commissions chargées d’analyser en profondeur les problèmes et de proposer des solutions rapides et durables.

3. Une gestion proactive et participative
Cette démarche traduit l’engagement de la direction de la CVN à promouvoir une gouvernance inclusive, tournée vers la performance et l’amélioration continue des services.

Avec cette dynamique de concertation régulière et de solutions collectives, la Clinique Van Norman réaffirme son ambition d’offrir aux usagers un accueil chaleureux et des soins conformes aux plus hauts standards de qualité.